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Per aumentare la produttività è fondamentale che ogni lavoro sia svolto in condizioni ottimali. È infatti dimostrato che le persone sono portate a rendere di più quando si sentono bene. Ciò vale nella vita privata ma soprattutto nel lavoro: dipendenti che si trovano a proprio agio, che si sentono apprezzati, capiti e che danno un senso al proprio lavoro, porteranno a termine i loro compiti nel modo più efficace e con il minor sforzo. A sostegno di questa tesi ci sono anche studi di neuroscienze (Schwan Achor) che insegnano come la positività sia propedeutica al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Tutto bello ma, nel concreto, come si fa?

La positività in azienda

Il risultato degli studi effettuati nel campo della psicologia positiva hanno dimostrato che le persone sono facilitate nel raggiungimento degli obiettivi aziendali quando lavorano in condizioni positive, senza conflitti e senza stress.

Questo perché la felicità dipende:

  • per il 40% dal nostro comportamento agito
  • per il 10% dalle situazioni che accadono intorno a noi
  • per il 50% restante dalla genetica

Prova a pensare alle situazioni quotidiane che ti trovi ad affrontare in azienda. Non noti che il lavoro venga svolto meglio in un clima sereno? I tempi sono ottimizzati e la produttività aziendale è maggiore rispetto agli ambienti in cui il clima è teso e conflittuale.

Quando invece si instaura un clima negativo, i dipendenti sono naturalmente portati a lavorare forzati e controvoglia. Il lavoro viene comunque portato a termine, ma probabilmente vengono impiegate più energie e il risultato non è altrettanto valido.

Organizzazioni positive: cosa sono

Proprio secondo questo principio di cui ti ho parlato, ne consegue che un ambiente di lavoro sereno e in armonia porta a una maggiore produttività del personale, quindi a un aumento del fatturato per l’azienda.

Si parla in questo caso di un nuovo modello organizzativo, che va in rottura con quello tradizionale e tayloristico, dove sono i vertici aziendali ad avere in mano tutto adottando il modello del “controllo e comando”. 

In questo modello innovativo, noto come “modello delle organizzazioni positive”, l’unica padrona è la positività. Gli individui che fanno parte dell’azienda si sentono capiti, ascoltati e non giudicati. Si sentono parte integrante di un team e saranno agevolati nel produrre in quantità maggiori e qualitativamente meglio. Ciò porterà anche a una drastica diminuzione dell’assenteismo dal posto di lavoro.

In questo modo raggiungere i tuoi obiettivi aziendali sarà davvero facile.

Sembra un sogno?! Non lo è, credimi.

Aumento della produttività e statistiche

Ecco cosa è stato scoperto in alcune recenti indagini di mercato:

  • L’infelicità costa cara alla tua azienda: l’87% dei lavoratori dipendenti nel mondo è demotivato e circa 500 miliardi di dollari vanno in fumo per mancata produttività solo negli USA (Gallup 2012).
  • La felicità sul posto di lavoro frutta meglio: si riscontra un aumento del +44% nella retention (Gallup), +37% nelle vendite (Seligman) e +300% per quanto riguarda il settore dell’innovazione (HBR).
  • Un lavoratore felice è più presente: -66% assenteismo per malattia (Forbes); -55% turnover dei dipendenti (Gallup). 

In generale, possiamo affermare che la produttività aumenta almeno del 30% in ambienti di lavoro positivi (riprendendo il concetto di Shawn Achor che abbiamo spiegato in questo articolo).

Aumentare produttività aziendale: consigli pratici

A questo punto, sarai curioso di sapere come mettere tutti a proprio agio, ottenendo le conseguenze di cui abbiamo appena parlato.

Ecco alcuni consigli pratici che possono aiutarti a migliorare l’azienda e la sua efficienza generando positività:

  • Fornisci strumenti adatti che i lavoratori possano utilizzare per svolgere i loro compiti
  • Ascolta le persone presenti in azienda senza giudicarle
  • Ringrazia i collaboratori per tutte le attività che svolgono
  • Facilita nell’ambiente lavorativo lo sviluppo di fiducia dando continui feedback ai collaboratori
  • Crea un ambiente di lavoro bello, informale, in cui siano chiari i valori aziendali e in cui le persone si sentano a proprio agio
  • Riduci i livelli gerarchici aziendali

Hai deciso che è venuto il momento di agire, di intervenire sull’organizzazione della tua azienda e sei pronto a fare il salto di qualità per incrementare il lavoro? 

Contattami, e valuteremo assieme qual è il modello che più si addice alla tua impresa e come far evolvere la tua azienda verso il modello delle organizzazioni positive, per aumentare la produttività del lavoro.

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